元月10日周六上午，建工總承包在安建大廈召開2026年一季度安委會暨1月份生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)集團(tuán)元月9日工程管理會議精神，集中學(xué)習(xí)集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神，通報公司2025年安全環(huán)保、工程管理等工作情況，全面分析公司當(dāng)前面臨的安全生產(chǎn)形勢，并就公司一季度安全環(huán)保和生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行部署。公司黨委委員、副總經(jīng)理王慶松主持會議。
會議要求，一是狠抓冬季安全文明施工，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作要求，全面開展在建項目重大風(fēng)險隱患排查專項整治活動；二是大力推進(jìn)制度學(xué)習(xí)宣貫，要以制度為剛性，規(guī)范指導(dǎo)項目管理，切實(shí)提升項目管理能力；三是確保農(nóng)民工實(shí)名制全覆蓋，保障農(nóng)民工合法權(quán)益，從源頭解決農(nóng)民工信訪討薪問題。會議強(qiáng)調(diào)，所屬單位及機(jī)關(guān)職能部門要壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，不折不扣貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司項目管理工作要求；要構(gòu)建齊抓共管工作格局，加大職能部門與二級單位的協(xié)同聯(lián)動，形成工作合力，共同推動集團(tuán)制度落地見效，提升項目管理水平，維護(hù)企業(yè)良好形象。
會議采用現(xiàn)場+視頻的方式召開，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子以及兩級機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門、項目經(jīng)理及項目管理人員200余人參加。
